打通一矿着力打造特色安全文化

抓好五个层面  构建五个阵地

——打通一矿着力打造特色安全文化

图为员工观看井下安全文化长廊。.JPG

近年来,重庆能源集团打通一矿把安全文化建设作为安全管理中的一个重要环节来抓,坚持用安全理念引导人、安全文化教育人、亲情文化感化人,在创新和创造上下功夫,建立了矿级主导、部门负责、专人设计、基层队自主、班组自理、个人参与的“六级联动”机制。通过抓好五个层面,构建五个阵地,建成了具有一矿特色的安全文化建设体系,助推了企业安全和谐健康发展。

抓好矿井层面,构建主体阵地。该矿对标能源集团及渝新能源公司文化,结合矿井安全文化建设的要求,向大巷延伸、向碛头推进、向机电硐室扩展,自主设计了以安全生产、法则导向、理念创新、亲情嘱咐、素质提升、行为规范、质量达标等为主题的安全文化图牌板,建成了地面和井下交错延伸的“安全文化长廊”。

抓好宣传层面,构建舆论阵地。该矿充分利用橱窗、《平安一矿》公众号、电子黑板报等内部宣传载体大力宣传安全工作中好的做法和经验,宣传安全先进个人和先进集体,通过舆论传递正能量,提升员工安全意识。同时组织安全宣讲团成员深入基层各队开展安全形势教育,警示教育员工按章作业抓好安全。

抓好队级层面,构建基础阵地。该矿14个基层队相继建成独具特色的安全学习园地,包括温馨全家福、安全漫画、安全标语、口号等。同时该矿组织基层员工开展公司安全禁令、手指口述、岗位描述背诵活动,通过常态化的背诵和现场提问等形式,让员工牢记于心,规范于行。

抓好班组层面,构建纵深阵地。经过近年来强化班组文化建设,目前,全矿168个班组都有适合自己班组特色的班组文化园地、安全口号、安全理念、安全行为公约,成为班组成员共同遵守的一种安全行为准则。同时,该矿基层班组定期召开班务会、星级员工评比、班组交流座谈等活动,该矿按照每月每人40元支付班组活动经费,提高班组员工参与活动、参与管理、参与学习的积极性。

抓好亲情教育,构建协管阵地。该矿充分发挥员工家属“六位一体”安全协管作用,不定期开展安全亲情帮教、安全喊话、安全家书、基层安全宣讲、安全慰问、自编自演文艺节目、安全小故事等,提升员工安全意识,筑牢安全思想防线。  

 


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